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中小企业如何在COVID-19危机中生存?

随着政府警告说,当COVID-19达到峰值时,可能有超过600万人失业;英国的小企业大军正面临着一颗“定时炸弹”,成千上万的人正面临着因COVID-19而破产的危险。数以百万计的公司,包括工厂、商店、咖啡馆、酒店、建筑商、送货司机和个体经营者,由于与病毒有关的疾病、取消预订和减少销售额,面临着失去收入和生命线的危险。

公司需要知道什么才能做好最坏的准备?这里有一些我们称为第一阶段的行动计划,这是本周早些时候由SR邮件公司制定的,我们想与您分享。

 

 

1: 全球库存将出现短缺,需要补充

行动计划:

2月12日港口重新开放后,我们已从中国工厂发运了3个集装箱。这些是我们在工厂春节前生产的紧急库存。这使我们的存货能在3月中旬按时补充。

我们为在华工厂的所有员工安排了大量加班,自2月11日工厂重新开工以来,生产线一直孜孜不倦地工作,有时每天工作2班,以满足交货期。

 

 

2: 中国进口商将积压大量订单等待英国客户。

行动计划:

我们需要进行供应链评估,以便业务部门对供应链有清晰的了解,并在需要时为关键供应商制定应急措施。SR Mailing将不再只与一家工厂合作,而是与5家以上的工厂合作,以清除积压订单并发现未来潜在的合作伙伴。

3: 制定应急计划

企业必须测试家庭工作技术,审查和制定有关远程工作和病假工资的政策;

行动计划:

-如果学校关闭或火车取消,人们将不得不呆在家里。我们已经建立了一个微软团队帐户,用于共享项目和视频会议的微信帐户,如果无法在办公室工作的话。
-你会给那些被要求自我隔离的员工发工资吗?从技术上讲,他们没有资格领取病假工资,这显然会影响到公司的利润,但如果一个有传染性的人出现在工作岗位上,你的企业(更不用说社会)的成本可能会更高。SR邮件已经改写了我们的员工手册,并在病假工资政策中增加了头3天的隔离期,以保护我们的员工。

 

 

4: 雇主应该如何和我们的雇员沟通有关冠状病毒的信息是至关重要的。

行动计划:

人们倾听雇主建议的语气、准确性和相关性,这会让你的员工保持冷静和惊慌失措。SR邮件定期在我们的晨会、会议和公告中与所有员工沟通。

 

 

除了洗手和用纸巾咳嗽外,以下是我们每天可以采取的一些其他行动:

  • 检查所有员工早上到达时的体温。
  • 为员工提供洗手液
  • 喷洒工作台、门把手和水龙头

 

5: 削减日常开支

考虑到你公司的所有成本,减少可自由支配的和非必要的开支。在SR邮件中,我们认为培训和发展是必不可少的,因此培训计划没有削减。
固定成本,如工资、租金、水电费、融资成本和税收负债不受销售额下降的影响,需要妥善管理。

 


COVID-19可能迟早会到达每个国家,当它到达时,一些干扰措施是不可避免的。企业和其他雇主可以通过一些方式做好准备并作出反应,以确保减轻而不是助长对自身经营和整个社会的不利影响。

是的, 我们可以一起打败这个 Covid - 19, 但我们现在必须采取行动, 否则为时已晚。

 

Z
Z 18/06/2021

Very good information, thank you for the sharing.

Mike Hunter
Mike Hunter 10/03/2020

Good article, information for SME how to brace the impact. Actually useful for everyone! Well done SR mailing

2 comments

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Kun Feng
Kun Feng is the foremost sustainable packaging expert who possesses the fundamental eco-knowledge and passion necssary to drive new levels of eCommerce growth without compromising people, the planet, or the economy. 

As the co-founder and managing director of SR Mailing, He has successfully helped over 9,000 eCommerce businesses transform into sustainable suppliers and takes pride in being able to offer eco-friendly packaging solutions that bolster eCommerce reputation and scalability, all while supporting the bigger picture along the way.

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Kun Feng

Managing Director